牢記使命 銳意進取 再創讀者集團新輝煌

 讀者出版集團黨委書記、董事長 劉永升

 2019年8月21日下午，習近平總書記來到讀者出版集團視察，仔細了解企業出版經營情況，親切看望《讀者》編輯人員，臨別前發表重要講話，叮囑大家要“實現社會效益和經濟效益雙豐收”。殷殷囑托，情深似海，厚望如山，永遠銘記在讀者人的心中。兩年來，讀者集團廣大干部職工始終把習近平總書記重要講話精神作為思想引領、行動指南和根本遵循，鼓足干勁，真抓實干，謀大事、解難題，在出版、發行、印刷等各大業務板塊持續發力，集團工作實現新突破、取得新成效、呈現新面貌。

 加強企業黨建，鍛造“紅色引擎”

 黨建就是旗幟，黨建就是力量。乘著習近平總書記視察集團的強勁東風，2019年末，讀者集團歷史上第一次黨代會成功召開。會議描繪了發展藍圖，明確了前進方向，凝聚了改革共識，提振了發展信心，一幅國有文化企業黨建新畫卷徐徐展開。兩年來，集團黨委大力推進全面從嚴治黨，著力抓好黨的五大建設，充分發揮基層黨組織的戰斗堡壘作用，扎實開展“不忘初心、牢記使命”主題教育和黨史學習教育，筑牢信仰之基，補足精神之鈣，增強行動之力，逐步形成了風清氣正、爭先創優的干事創業氛圍，集團加速駛入改革發展的快車道，主要經營指標連年大幅增長。2019年，集團營業收入25億多元、利潤2955萬多元，分別增長13%、68%。2020年，面對新冠肺炎疫情等諸多不利因素，繼續保持較大增長，營業收入28億多元、利潤4623萬多元，分別增長11%、56.5%。今年上半年，增長勢頭依舊不減，營業收入11.67億元，增幅18.5%；利潤5648.09萬元，增幅34.3%。特別是讀者集團控股的核心子公司——讀者出版傳媒公司，2019年、2020年連續兩年營業收入、利潤增幅高居全國17家國有A股上市出版傳媒類企業首位。亮眼的成績，離不開黨建工作的引領，離不開“紅色引擎”的推動。認真落實企業黨組織“把方向、管大局、保落實”的領導作用，已成為集團上下的共識和推動工作的有力抓手。

 做優做強出版主業，為讀者提供優質精神食糧

 “為人民提供更多優秀精神文化產品”是出版工作者的神圣職責。兩年來，集團始終堅持正確導向，以內容建設為中心，深入挖掘優質出版資源，持續推進精品出版戰略，研究制訂了精品出版3年行動方案，著力提升出版競爭力、影響力和兩個效益，交出了一份可喜的成績單：甘肅民族出版社《藏文通用詞典》榮獲第五屆中國出版政府獎圖書獎提名獎，實現了集團在該獎項零的突破；讀者雜志社再次榮膺第五屆中國出版政府獎先進出版單位獎；甘肅教育出版社《寫給青少年的敦煌故事》入選中宣部2021年主題出版重點出版物選題；《敦煌通史》《百年紅色記憶（第一輯）》等7種圖書和電子音像出版物入選2021年度國家出版基金資助項目，為歷年最多；慶祝中國共產黨成立100周年《讀者》特刊、《讀者叢書·百年輝煌讀本》《甘肅精神系列叢書》《甘肅扶貧進行時》《祁連山的呼吸——甘肅保護和修復河西走廊生態文化報告》等一批主題出版物和反映現實生活、謳歌時代精神的精品圖書陸續面世，受到廣大讀者的青睞?！蹲x者》雜志今年上半年月均發行量達526萬冊，延續了穩中有升的良好態勢。“讀者”品牌連續多年入選世界品牌實驗室（WBL）“中國500最具價值品牌”，最新品牌價值達到370.15億元。讀者微信公眾號粉絲數量超600萬，在“學習強國”網絡平臺的訂閱量達到4000萬以上。

首創“讀者方案”，助力書香社會建設

 “要提倡多讀書，建設書香社會”，是習近平總書記對讀者人的殷切期望，也是向全國人民發出的偉大號召。讀者集團努力踐行習近平總書記號召，充分發揮自身品牌、資源、人才優勢，開拓思路，創新方法，推動全民閱讀走深走實，建設書香社會立體網絡，率先提出并探索形成了“點·線·端+全民閱讀”的讀者方案。以全省新華書店門店為“點”，著力實施升級改造工程，豐富業態、升級服務、加大優質產品供給，打造文化綜合體。近兩年全省改造優化店面近2萬平方米，創收8000多萬元。2020年9月改造竣工的西北書城，從外觀到“內容”煥然一新。以“讀者小站”等公共閱讀空間為“線”，建設百姓身邊的圖書館、讀書室，為社區群眾提供便利舒心的閱讀服務，借助政府支持，兩年來在蘭州等地已建成“讀者小站”15所。以讀者書房、讀者閱讀角等為“端”，將閱讀服務觸角延伸到機關、企業和學校等樓宇中，目前，已在蘭州、南京、蘇州等地建成“讀者書房”43個、“讀者閱讀角”701個。大力推廣“橫向到邊輻射全國、縱向到底貫穿全省”的系列閱讀活動，以“讀者·中國閱讀行動”為抓手，舉辦線上線下各種形式閱讀活動千余場，引領閱讀風尚，助推全民閱讀。該閱讀行動被中宣部評為全國全民閱讀優秀項目。

 銳意深化改革，激發企業活力

 面對讀者、飛天兩大集團戰略重組后一系列亟待解決的問題，集團領導班子敢于擔當、主動作為，精心謀劃，強力推進，兩年來，完成了集團總部及各子公司流程再造工作，完成了集團薪酬和績效考核改革，機構設置更加科學，職能劃分更加清晰，制度體系基本成型，激勵與約束機制更加完善，有效激發了員工工作熱情，提升了企業運行效能，增強了企業凝聚力和發展活力。

 由于歷史原因，三大新華印刷廠設備老化嚴重、債務負擔高、企業經營困難，成為集團發展的難點和痛點。集團新一屆領導班子經過深入調研，制定了3廠改革脫困方案，并立即付諸實施。兩年來，依托有關政策支持，先后盤活土地資源近600畝，為改革脫困創造了基本條件。以混合所有制改革為突破口，引入全國商務印刷、書刊印刷頭部企業，按照打造出版物印刷、包裝裝潢印刷、商務印刷、安全印刷等業務單元的定位，合作共建現代化印刷企業，各項工作有序推進。

 抓好人才隊伍建設，暢通源頭活水

 針對集團人才隊伍建設滯后、直屬機構班子不健全、干部老化嚴重等突出問題，集團黨委大力推進人才強企戰略。堅持正確用人導向，匡正用人風氣，能者上、優者獎、庸者下、劣者汰，真正把能干事、會干事、干成事的優秀干部、年輕干部選拔調整到合適崗位。自2019年7月以來，經過民主推薦、嚴格考察等程序，共調整使用干部100多人，干部素質明顯提高，集團管理干部平均年齡下降8.5歲，干部隊伍結構顯著優化，為造就一批能擔當新時代發展重任的干部隊伍奠定了基礎。集團圍繞發展需要，積極創新人才引進方式，與南京大學、蘭州大學等多所高校開展合作，建立實習基地，采取“實習實踐、雙向選擇”的人才招聘模式，不到兩年時間，僅從蘭州大學等高校就引進56名優秀碩士研究生。同時，較大幅度提高新入職員工的薪酬待遇，提高了人才引進的契合度和對優秀人才的吸引力。

 在習近平總書記視察讀者出版集團兩周年、集團創立70周年和《讀者》創刊40周年之際，站在新的發展起點上，全體讀者人將時刻牢記習近平總書記教誨，改革創新，砥礪前行，加快推進高質量發展，為出版事業再創佳績，為文化強國再立新功。