回顧即將過去的2016年，出版發行業的發展可謂靜水流深，看似波瀾不驚，實則新潮涌動，各個層面都在發生著積極的變化。

這一年，出版業發展保持新常態。資本市場再添新軍，南方出版傳媒上市，新華文軒回歸A股，科技出版傳媒IPO獲批。改革發展風起云涌，上海世紀出版集團推行內部結構改革，遼寧出版集團開展“二次創業”，中原出版傳媒投資控股集團力推融合發展。走出去繼續本土化戰略，青島出版集團、廣西師范大學出版社集團等紛紛展開國際并購，中國人民大學出版社、二十一世紀出版社、中國社會科學出版社等相繼在國外設立分社?？缃缛诤铣霈F新落點，鳳凰出版傳媒集團設立財務公司，安徽出版集團涉足文化旅游，中文傳媒舉辦藝術博覽會。

這一年，發行業發展再添新動力。年中，11部門聯合發文扶持實體書店發展，扶持力度可謂史無前例。年末，四川、浙江、安徽3省先后出臺相關實施意見，推動政策在地方的落實。在利好政策的推動下，發行業發展進入新階段。實體書店建設進一步加快，大型書城向文化綜合體邁進，校園書店蓬勃發展，特色書店相繼開業。渠道建設推陳出新，電商已成標配，社群營銷異軍突起，線上線下深度融合。

這一年，農家書屋提檔升級出現新變化。浙江溫州推進精品農家書屋建設，精準對接群眾閱讀需求。江西贛州推進“農家書屋+電商”工程，實現扶貧又扶智。安徽省滁州市開展“兩創兩培”活動，提升農家書屋管理服務能力。甘肅慶陽打造智能數字農家書屋，讓“互聯網+”走進田間地頭。

社科出版：持續熱 更深入

今年時政類圖書熱銷，主題出版成一大景觀。

社科出版資源的競爭今年比以往更加激烈。

從整體社科書市場而言，適合深度閱讀的社科類圖書更受讀者的歡迎。

社科出版2016年整體表現平穩，跟往年相比，在品種和數量上沒有特別大的變化，但兩極分化趨勢愈加明顯——或走高端路線，或走通俗路線；社科出版大社不再像過去那樣去追逐熱點，而是根據自身優勢和特點，向深度發力；一些非社科專業出版社涉足社科出版，因此社科出版資源競爭比以往更加激烈；主題出版成為今年的一大亮點；隨著相關政策的出臺，明確將社會效益放在首位，不管是出版集團還是出版社、民營策劃公司，都比以往更加重視社科出版。這是《中國新聞出版廣電報》記者采訪多位出版社老總、業界專家之后梳理的信息。

主題出版成景觀

截至目前，人民出版社出版的各種版本的黨的十八屆六中全會文件及官方指定輔導讀物總發行數量達1243萬冊，累計發行碼洋1.01億元。這個數字創出了人民社歷次中央全會文獻發行最高紀錄。

今年時政類圖書熱銷，主題出版成為一大景觀。《知之深 愛之切》《習近平用典》等圖書屢屢進入社科類暢銷書榜單。在亞馬遜中國發布的2016年中文圖書排行榜中，《習近平總書記系列重要講話讀本》（2016年版）進入銷售排行榜前10。截至目前，該書出版發行超過5000萬冊。此外，《習近平談治國理政》在海外以多語種出版發行，受到國際圖書市場和國際主流媒體的持續關注，已發行到100多個國家和地區，發行量突破620萬冊。

針對這種現象，商務印書館總經理于殿利表示：今年5月，哲學社會科學工作座談會召開，尤其是習近平總書記在座談會上發表的重要講話，使得社科類圖書的學術影響與社會價值再次得到整個社會的重視。習近平總書記講話中提到的17本哲學社會科學經典均出自商務印書館出版的‘漢譯世界學術名著譯叢’。許多經典學術著作，作為閱讀的基礎性書目，由于其極強的思辨性、人文性和現實關懷，實現了理論與現實的跨時空呼應。”

有關國學經典讀物今年的市場表現也格外搶眼。亞馬遜中國發布的2016年中文圖書排行榜也透露端倪——國學與史學圖書的強勢回歸?！兑粋€人的書房》《曾國藩家書》等國學經典屢屢進入紙質圖書周榜與月榜，并首次進入年終紙質書排行榜。

此外，有關“一帶一路”圖書是眾多出版社今年主打的選題。在山東人民出版社總編輯楊大衛的觀察中，關于“一帶一路”主題出版，北京地區的出版社的選題偏重圍繞政策政治方面，海上絲綢之路沿線山東、福建、廣東等沿海省份的人民出版社的選題則注重從歷史角度講，西北地區的陜西、甘肅人民出版社主要從陸路的絲綢之路挖掘故事。

資源競爭很激烈

相對于少兒圖書、文學圖書、教材教輔市場，社科類圖書市場的競爭原本沒那么激烈，但今年不一樣了。由于中信出版社、譯林出版社、黃山書社等出版社以及一些民營策劃公司的進入，一大批高質量高水平、在市場上叫座又叫好的社科書，給出版業帶來了新風，同時也讓各地人民出版社以及主打社科類圖書的出版社倍感壓力。

“社科出版資源的競爭今年比以往更加激烈，很多資源更加集中在某些大社手里。不管是原創的社科書還是引進的社科書，基本上都被一些有品牌優勢、有經濟實力的大社給壟斷了。”四川人民出版社社長黃立新表示，對地方人民社來講，能夠拿到好選題的難度越來越大。再加上中信出版社等有實力的出版大社進入，他們做的社科書越做越高端，使得各社爭搶高端社科類圖書資源越來越激烈，這也讓地方人民社感到“腹背受敵”，壓力很大。

楊大衛也認同這一觀點，他說：“地處北京的大社有天然的地緣優勢、人脈優勢，會搶先把優秀的專家搶到手，地方人民社在這方面處于弱勢，只能立足地方優勢、地方特色做出版。”

社科深度發力

“從社科類圖書市場整體看，適合深度閱讀的社科類圖書更受讀者的歡迎。”重慶出版集團發行公司總經理馮建華認為，這是由兩方面因素引發的變化，一方面是讀者的閱讀能力和文化素養在較快提升，另一方面是大家已經意識到碎片化閱讀的負面作用。

黃立新還觀察到2016年社科出版的一個發展趨勢，即社科類圖書要么往高端做、要么往通俗化做，都可以找到相應的讀者，各有各的優勢。

“相對而言，品種沒有特別大的變化，但是在深度、觀察角度上，每家出版社都加強了力量。更加關注原創性，注重作者的權威性，今年出版的一些社科書，深度非常深，不再泛泛而談，好看的書多了。”楊大衛還特別強調，今年兩會結束后，出版社更多地關注社會效益。“之前大家都總是看經濟效益，但今年也開始注重社會效益了。對社科出版社來說，2016年可能是一個轉折點。”

今年社科類圖書市場另外一大特點就是格外關注現實生活與社會趨勢的變化。圍繞我國和世界發展面臨的重大問題，加快走出去的步伐，業內出版了一批著力提出能夠體現中國立場、中國智慧、中國價值的理念、主張、方案。此外，社科出版也非常關注國際局勢和未來走向。

教育出版：數字化 待升級

目前教育出版社運作的數字化資源平臺，不少都是申請的國家各類項目。

不少教育出版社不再將眼光局限在圖書市場。

今天但凡涉及教育出版的會議，總離不開“數字教育”這個話題。經過幾年的不斷試水、探索，對于各教育出版社來說，雖然“數字教育”的“石頭”快要摸到，但離“過河”卻仍有距離。

國家明確提出要大力推進教育改革，以教育信息化帶動教育現代化的戰略規劃，大力推行學校教學的數字化、網絡化。“原有的紙質教材教輔在形態上、功能上將發生重大變化，數字化教學工具、教育資源將成為學校數字化、網絡化教學的海量需求。”山東教育出版社社長劉東杰在接受《中國新聞出版廣電報》記者采訪時如此表示。他認為，面對新形勢，教育出版社要加快轉型升級步伐，走出一條專業化、數字化、個性化、多元化乃至國際化的新型教育出版社發展之路。

項目帶動數字出版

目前教育出版社運作的數字化資源平臺，不少都是申請的國家各類項目。畢竟，搭建數字平臺是件相當燒錢的事，出版社不敢也不能大量投入。通過項目來帶動數字出版，這是今年許多教育出版社的共同打法，每家出版社針對自己的優勢和資源，建立的平臺各有側重。

廣東省出版集團數字出版有限公司總經理區碧茹認為，內容平臺建設同質化現象造成了資源的浪費，缺乏競爭力。因此，廣東省出版集團經過調研后，選擇專注于課中市場。擁有教材資源的江蘇教育出版社，則將功夫用在基礎教育數字化題庫的建設上，幾年下來，已經頗具特色。大象出版社在題庫建設上與蘇教社合作，“但一定要進行題庫本土化的改造”，大象出版社社長王劉純提醒同行們。作為全國高考改革的試點省份，浙江教育出版社的數字教育平臺更多的是圍繞著改革內容展開，平臺主要服務于選修課。山東教育社建設的魯教識通網絡教育平臺，則依托本社紙質圖書優勢資源，提供專業視頻教學課程，增強紙質讀者的黏性。

雖然平臺建得火熱，但談到盈利，目前看來基本沒有。但劉東杰告訴記者，雖然不少數字產品形式上看是免費使用的，但是它的增值服務帶來的是市場的鞏固和拓展。他舉了個例子，山東教育社的化學教材開設了精品微課，主要是化學實驗教學。學生做一個實驗一般只有一兩次，不可重復，但拍成視頻后就可反復觀摩。劉東杰介紹，這個視頻是免費觀看的，但因為提供了這樣的增值服務，山東教育社的初中化學教材今年又拓展了3個省外市場，目前省外市場已經超過了省內市場。

王劉純也提到，資源庫的建設實打實地對大象社的紙質教材、紙質教輔實現了銷售的拉升。“我們高中的評議教輔，在使用增值服務手段之前，市場占有量下滑到不到2000萬碼洋。在推出了提供知識點、疑難問題解決的增值服務后，兩年工夫就升到了1.6億碼洋。”在王劉純看來，用數字出版、增值服務來增加紙本的銷售，對于教育出版社來說，是目前比較可行的數字出版落地的盈利模式。

也就是說，教育出版社做數字出版，一定不能與紙質出版割裂。劉東杰在采訪中一直向記者強調，要紙電融合、紙網融合，如果割裂開來做數字教育就沒有了“根”。

跳出“教育”做“教育”

雖然數字教育的盈利還在摸索期，但令人欣喜的是，今年不少教育社不再將眼光局限在圖書市場，開始放眼教育培訓、閱讀市場、內容市場，拓寬、拉長產品鏈。

今年年初，浙江教育社正式變更組建為浙江教育出版集團，成為地方首家教育出版集團。之所以成立集團，是因為拉長產業鏈的想象空間正是需要集團化運作才能實現。去年，該社成立了4家公司，在這些子公司中，浙江青云在線教育科技有限公司引入聯合合伙人，有經理人資本，有風投;金華子公司的運作中，合作者持有48%的公司股份;北京浙江教育科技有限公司引入高校師資力量進行教育培訓。根據規劃，通過重點拓展教育培訓和教育服務，同時面向社會開展項目、資本等合作，集團力爭到2018年實現教育服務收入超過3000萬元。“借助‘互聯網+’的無邊界想象，依托出版主業的開發，探索現代教育服務領域，不斷拉長教育產業鏈。”浙教集團社長吳雪勇說，這是未來5年專業社集團化需要努力開拓的新藍海。

山東教育社也在由教育出版領域向幼小銜接培訓、藝術素養教育培訓、專業認證培訓等相關教育培訓領域拓展。尤其是今年該社與澳大利亞教育管理集團進行合作，明年將引進國際雙語幼小銜接教育體系，開辦幼小銜接教育培訓基地。劉東杰還透露，山東教育社正計劃與相關機構合作，針對中小學生的美育成長開辦兒童舞臺劇培訓。此外，廣東教育出版社在幼兒教師資格認證培訓上也做得風生水起。

教育出版市場中，民營的力量不容小覷。世紀天鴻有限公司在探索轉型升級過程中，打造了印象齊都文化創意產業園。董事長任志鴻說，園區的目標是要建設為集出版創意、文化教育體驗、文化產品生產、文化服務、文化項目推廣、教育培訓于一體的集約式復合型文化產業園。

“對于教育出版來說，產業鏈延伸是永恒的主題。”劉東杰如是說。

少兒出版：大時代 大發展

少兒文學市場需求旺盛，圖畫書漸成氣候。

少兒出版產業鏈不斷擴張，而且呈現全方位、多角度、國際化的特點。

非專業少兒出版社的表現可圈可點。

少兒出版人海飛前不久推出的理論專著《童書大時代》，是他對少兒出版當前發展形勢的研判。在日前接受《中國新聞出版廣電報》記者采訪時，他再次強調“童書出版從之前的黃金10年，進入了大時代，而今年是少兒出版的‘大年’”。

海飛說，一個最強有力的依據是，據開卷數據顯示，今年少兒出版仍是以兩位數的速度增長。而從2000年至今，少兒出版年均增速基本都是兩位數。“少兒出版能夠持續穩健、良性的增長，這非常難得。”海飛如是說。

記者采訪了多位業內人士，受訪者對今年少兒出版呈現的新態勢進行了剖析。

原創占主流

兒童文學、圖畫書、科普書是少兒出版的“三駕馬車”。今年，原創兒童文學以及原創圖畫書都取得了相當亮眼的成績。

海飛和二十一世紀出版社集團社長張秋林都提到了曹文軒獲得國際安徒生獎對于中國兒童文學創作及出版的意義。“這說明中國的兒童文學創作和出版已經進入世界先進行列，不僅有‘高原’，也有‘高峰’了。”海飛說，曹文軒獲獎，提振了整個少兒文學界的信心。而據張秋林的觀察，曹文軒的作品銷售今年出現了成倍增長，幾家出版曹文軒作品比較多的出版社獲獎都有不俗的表現。同時，整個兒童文學市場大盤也受到了曹文軒的刺激，業內則更重視少兒文學的閱讀與推廣，市場需求旺盛。同時，海飛認為，兒童文學作家梯隊培養從上到下都非常重視，新一代作家已經崛起，受到市場的認可。

“漸成氣候”“大踏步向我們走來”，提起今年原創圖畫書的發展，張秋林和海飛分別作了這樣的形容。據統計，今年全國共出版約4000種圖畫書，其中原創作品約2000種，占據半壁江山。在今年博洛尼亞童書展上，中國展團首次系統組織了中國插畫家參展，進一步提升了中國圖畫書在世界上的影響力。同時，中國圖畫書也越來越多地走出國門。理論研究是發展的支撐，今年國內也成立了相關圖畫書研究機構，比如北京師范大學中國圖畫書創作研究中心等。此外，我國臺灣、香港地區都有專門的圖畫書獎項，分別為“信誼圖畫書獎”“豐子愷兒童圖畫書獎”，今年內地也由安徽少年兒童出版社聯合北師大，推出了“時代圖畫書獎”，主要關注原創圖畫書。“種種跡象表明，圖畫書時代已經到來。”海飛如此表示。

令海飛擔憂的是，少兒科普如今仍然是引進版的天下，現在是“文學少年多，科學少年少啊”。他同時呼吁，少兒出版現在面臨的是質量的進一步提升，雖然門檻低，但這個門檻要是堅實的，不能是“豆腐渣”門檻。

產業鏈擴張

資本走出去、集團化運作、開幼兒園、與影視攜手……在海飛看來，今年少兒出版產業鏈不斷擴張，而且呈現全方位、多角度、國際化的特點。

去年長江少年兒童出版社、二十一世紀出版社成立了集團，今年安徽少年兒童出版社也開啟了集團化運營之路。顯然，集團化發展是少兒出版強社發展到一定程度后的必然選擇。在資本走出去方面，接力出版社、安少社、浙江少年兒童出版社、二十一世紀出版社等紛紛在海外成立了公司或分社。在張秋林看來，少兒出版資本走出去成為大勢所趨，實力雄厚的少兒社已經在經營國內和國際兩個市場并且初見成效。

幼教市場是專業少兒社今年擴張的重點，比如長江少年兒童出版社集團下屬控股子公司武漢愛立方兒童教育傳媒股份有限公司今年4月在新三板掛牌，愛立方的主營業務就是提供幼兒教育全程服務，即生產、研發、銷售適合我國幼兒市場的幼兒課程、幼兒玩教具及提供幼教云平臺服務，并以自營連鎖幼兒園為載體和實驗基地，提供一整套幼兒教育整體解決方案。安少社社長張克文告訴記者，安少社在上海、鞍山開設了幼兒園，走的是高端路線，據了解，目前招生情況都非常火爆。

非專業社搶眼

雖然今年品牌少兒社仍持續領跑少兒圖書市場，但值得注意的是，有些非專業少兒出版社的表現也是可圈可點，甚至讓專業少兒社感受到了一絲威脅。張秋林認為，今年中信出版集團旗下的小中信和廣西師范大學出版社旗下的童書品牌“魔法象”表現尤為突出，無論是圖書規模還是出書速度、營銷手段，都表現出十分強勁的勢頭。小中信社長盧俊向記者透露，今年小中信共出版200多種圖書，主要集中在科普、低幼啟蒙、繪本動漫、藝術啟蒙4類，總體銷售碼洋3億元左右，銷售收入超過億元。

可以發現，非專業少兒社目前更多打的是引進牌。比如小中信，今年引進版數量占總量的90%。不過盧俊也表示，明年小中信會加大原創力度，原創份額計劃占比為30%左右。廣西師范大學出版社兒童圖書出版分社社長、桂林魔法象文化傳播有限公司總經理柳漾也告訴記者，魔法象2015年成立初期以引進版圖書為主，但在2016年，開始進行原創，之后還會加大對國內外原創作品的出版。

在海飛看來，非專業少兒社用不同于專業少兒社的打法做少兒出版，假如真能堅持下去，真能出好書，對于少兒出版也是件幸事。但他也提醒，非專業少兒社一定要把內功練好。此外，他認為，非專業少兒社做童書，最好和本社特色、擅長領域結合，這樣的童書才能得到市場的認可。

文學出版：經典多 分眾化

2016年是長篇小說出版的“大年”。

今年文學暢銷書集中在名家經典作品。

網絡文學帶來了“分眾化”閱讀。

這幾年，文學類圖書在品種數量上一直呈增長態勢，2016年也不例外。“今年圖書市場的文學類圖書品種規模比去年有所增長，基本適合不同方向分眾化閱讀的需求。”長江文藝出版社副社長黎波在接受《中國新聞出版廣電報》記者采訪時說道。

2016年，文學類出版社各自都在主動出擊，尋找多種選題，搶占市場先機，文學出版市場總體呈現多品種、分眾化、大量原創長篇小說不斷涌現等特征。

“今年文學出版最大的特點就是亮點多、名家新作多、‘70后’‘80后’文學生力軍力量凸顯。”人民文學出版社社長管士光告訴記者。

長篇小說出版“大年”

2016年，是文壇的豐收之年，又被稱為長篇小說出版的“大年”。

2016年集中出版的大量優秀長篇小說，與2015年形成鮮明對比。一大批有實力的作家都有新作陸續出版，如王安憶的《匿名》、賈平凹的《極花》、張煒的《獨藥師》、方方的《軟埋》、黃永玉的《無愁河的浪蕩漢子·八年》、虹影的《米米朵拉》、吳亮的《朝霞》、格非的《望春風》、嚴歌苓的《舞男》等。

除傳統實力派作家的作品外，“70后”“80后”等青年作家正日漸成熟，成為文壇的生力軍，青年作家表現出的創作功力與老一輩幾乎不分伯仲。“‘70后’‘80后’作家今年都推出了引人注目的作品，他們的創作手法已經非常嫻熟。”管士光告訴記者。

今年，“70后”作家路內的長篇小說《慈悲》、葛亮的《北鳶》，“80后”作家張悅然的《繭》等，都受到媒體和讀者的關注。張悅然的《繭》銷量已超過10萬冊。

名家經典已成富礦

“今年文學暢銷書集中在名家經典作品。”管士光談到，經典圖書出版越來越受到重視，一些長銷書銷量激增，如《圍城》《四世同堂》《白鹿原》《平凡的世界》等?！秶恰纺赇N量已超過100萬冊，賈平凹的《極花》銷售15萬冊，王樹增的《長征》今年推出修訂版銷售15萬冊。

管士光還提到，值得注意的是，今年陳忠實、楊絳兩位名家先后去世，他們的作品再度受到讀者關注，《白鹿原》《陳忠實文集》《楊絳全集》《洗澡》等作品再度成為出版的熱點。

在引進版圖書中，上市后兩個月內銷售近40萬冊的《哈利·波特與被詛咒的孩子》受到各方關注。此外，諾貝爾獎得主阿列克謝耶維奇的《二手時間》以及日本作家東野圭吾的作品表現都比較突出，但引進版圖書總體的數量和規模無法與原創作品相比。

2015年曾被稱為網絡文學IP元年，《花千骨》《瑯琊榜》等一系列知名網絡文學作品被改編成影視作品并大獲成功。出版單位紛紛通過數字內容版權運營，促進優質內容的充分挖掘與運用，構建多元化商業模式。記者發現，2016年的文學圖書IP卻從網絡文學落腳到了經典文學作品。劉震云作品改編的電影上映，《我不是潘金蓮》《一句頂一萬句》等受到關注。“這說明傳統作家的好作品都值得好好挖掘，只要下功夫，傳統作家的作品是一個富礦。這跟近幾年影視劇開發只關注網絡作品，不敢觸碰純文學作品現象形成鮮明對比。”管士光說。

網絡閱讀分眾明顯

國家新聞出版廣電總局今年6月發出《關于開展2016年優秀網絡文學原創作品推介活動的通知》，連續第二年開展優秀網絡文學原創作品推介活動，被視作網絡文學正式納入“主流文藝”陣地的重要標志。

網絡文學依托網絡，服務網民，吸引了海量的作者與讀者參與其中。然而，網絡文學也同時帶來了“分眾化”閱讀。

“網絡時代的特點是去中心化、多中心化、自中心化。因此，網絡文學所帶來的分眾閱讀越來越明顯。”黎波對記者描述了網絡文學現狀，靠寫小說這種講故事的方式已經屬于比較傳統、效率比較低的作品方式了，但年輕人的接受方式在改變，人們的時間被擠壓了，更多的人希望用盡量少的時間去掌握更多的知識和信息，因此，在信息更加寬泛被掌握的過程中，便產生了很多不求甚解的閱讀需求。“不是要求越來越深，而是越來越寬泛。”黎波說。

網絡閱讀方式的“分眾化”“快餐化”的出現，使得越來越多的網絡文學作品噴涌而出，然而人們不愿意為這樣的“快餐文化”買單。黎波告訴記者，大量的網絡文學作者沒有影響力，希望不斷通過網上點擊積累人氣，等到點擊量高了，有人氣了再收費。但是“魔高一尺，道高一丈”，讀者看過越來越多的作品，鑒賞力提高了，大量網絡作品反而掙不到錢了?，F在包括影視等許多作品往往是過了收費期會被平臺放在網上免費觀看。

“從嚴格意義上講，按工業時代的標準，數字出版和電子出版基本上不存在，電影、圖書等是工業化時代的文化產品，在未來制作、傳播過程中一定會分解成為在各地都能被人看、被人用，以及被人重新作為新的低費、免費的原材料，未來信息在網絡上會是公益性的傳播。”黎波告訴記者。他表示，其實，中國傳統出版從傳承上來講就是要求普及的，網絡本身給大家提供的就是一種共享、共有的東西，未來想用它收回錢來難度還是挺大的。

大學出版：穩發展 有創新

在教育出版、學術出版、大眾出版領域推出一系列精品圖書。

形成了為各級各類教育服務的多元立體出版體系。

渠道轉型升級是大學社今年最為突出的增長點。

2016年，很多大學出版社都積極依托大學的資源提升服務能力，鞏固和拓展出版版圖。上海財經大學出版社董事長、社長曹建在接受《中國新聞出版廣電報》記者采訪時說：“在2016年，大學社從依賴學校轉向重視市場，從簡單版權引進轉向重視推動中國學術成果走出去，從傳統紙質出版為重轉向紙質出版與數字資源配套開發并重，更加重視市場和選題質量，更加遵循出版規律和市場規律，更加注重大學出版服務國家重大戰略和高等教育教學科研的使命追求。”

打造精品 增強服務能力

“從出版物結構看，大學出版社作為以教材和學術出版為使命和特色的主力軍，2016年又有眾多內容創新、形式精美、引領趨勢的精品出版物問世，在教育出版、學術出版、大眾出版領域推出一系列精品圖書。”大學出版協會理事長、清華大學出版社社長宗俊峰表示，在2016年，很多大學社始終堅持“守土意識”和人文情懷，嚴把質量關，將精品教材與學術出版列入“十三五”發展重點。比如北京大學出版社重點打造“博雅”品牌教材，為教學提供整體解決方案，促進優秀教學資源有機整合與合理運用。

宗俊峰還提到，2016年，在與新興傳媒融合發展的趨勢下，大學出版社順應信息化、數字化形勢下廣大師生、讀者的新型閱讀需求，努力開發出版音像、電子、數字等多媒體出版物，形成了為各級各類教育服務的新型紙質、音像、電子、網絡、數字多種載體互動的多元立體出版體系。

中國人民大學出版社社長李永強的想法和宗俊峰不謀而合，他表示：“精品學術出版和原創學術出版一直是大學社發展的著力點，但除此之外，依托大學的資源和科研優勢，努力由單一的教材供應商逐漸向內容和服務供應商轉變，強化立體化教材開發，是我們在2016年里的一大努力方向。”

肩負使命 做好主題出版

大學社肩負著服務國家重大戰略和高等教育教學科研的使命，在2016年，不少大學社努力根據自身優勢和特色尋找各自的發展路徑，并憑借學科優勢，在落實全民閱讀戰略、服務創新型國家與“一帶一路”戰略、主題出版、走出去等方面成績顯著。

在落實全民閱讀戰略方面，各大學社積極出版理論普及與科學普及讀物，廣受讀者歡迎。宗俊峰認為，大學社的品牌本身就是推進全民閱讀的“金字品牌”。

“隨著創新型國家建設和‘一帶一路’戰略的深入，我國科研產出爆發式增長，知識經濟蓬勃發展，也為我國學術和專業出版發展帶來巨大機遇。”宗俊峰舉例，像清華社的《納米研究》等6種英文學術期刊短時間內被美國《科學引文索引》（SCI）收錄，國際影響力不斷提升。

不少大學出版社今年集中出版了一系列反映我國政治經濟文化建設成就的主題出版物，比如人大社的《不忘初心：中國共產黨為什么能永葆朝氣》發行4個月突破5萬冊，獲得了良好的社會效益和經濟效益，讓主題出版成為人大社新的增長點。“圍繞國家重大決策部署認真做好主題出版工作，是大學社唱響主旋律、傳播正能量、學術創新與資政育人的重要體現。”宗俊峰說。

在走出去方面，北大社推出的“中國文化‘走出去’研究叢書”從學術的角度對中國文化在各領域的對外發展做了科學的闡釋，為推動中國文化走出去提供了基本立足點和視角。不僅出版與走出去相關的書，隨著大學社走出去規模與體量的擴大，各大學社也紛紛尋求國際合作，大學社在絲路沿線國家的圖書出版能力逐步加強。在2016年，廣西師范大學出版社收購英國ACC出版集團。中國人民大學出版社在以色列設立首家海外分社，在羅馬尼亞建立中國—羅馬尼亞學術出版合作中心，在蒙古國建立中國主題圖書翻譯出版中心，不斷探索走出去的新路徑。

守正出新 快速融合發展

數字化轉型是出版行業應對媒體融合的大勢所趨，在這一年里，大學社積極應對數字化帶來的出版變化，守正出新，讓渠道不斷轉型升級，全方位開展融合發展的探索與實踐。

不少大學社今年加強重點平臺的建設，開發集紙質圖書和互聯網服務平臺于一體的專業、全面、新型的服務平臺。南京師范大學出版社加強與具備條件的機構或公司合作建立數字出版、營銷支撐平臺，為社內圖書內容的數字化轉化提供服務，同時合作研發多媒體數字內容產品和服務產品。上海財經大學出版社自主開發的“書云”數字資源支撐系統，實現了紙質圖書數字資源的配套與融合出版，強化了創新創業、投資、理財、教育等市場類選題開發，向市場要銷售來彌補教材銷售帶來的影響。上海財大社董事長、總經理曹建說：“應對數字化浪潮沖擊的最好辦法就是積極參與，而且可以直接高位切入，比如越過以前的電子書、數字課程開發模式，直接構建學科出版資源的數據庫等。”

曹建認為，渠道轉型升級是大學社今年最為突出的增長點，通過自辦諸如天貓店、微店、店中店的直銷渠道，為許多大學社帶來了意想不到的收獲，銷售折扣高，利潤空間大，而且實時收款。但曹建也指出，渠道的轉型升級對大學社提出了更高的要求：“倉儲管理效率、物流效率以及服務效率必須達到較高水平，并建立有效的對接機制。”

科技出版：挺主業 謀新篇

幾大科技出版社銷售收入較快增長，經營規模明顯擴展。

試水多個業務以實現融合發展，促使傳統出版與新興出版、研究咨詢等業務融合。

幾大科技出版社紛紛推出了針對市場需求的數字出版產品。

對于科技出版社來說，2016年，貼近產業做好自己的分內活兒是重中之重，多方試水尋找新的增長點不能停下腳步。電子工業出版社總編輯劉九如在接受《中國新聞出版廣電報》記者采訪時表示，對2016年科技社整體發展頗為滿意，覺得幾家科技出版社總體發展不錯，增長速度加快，科學出版社、電子工業出版社、人民郵電出版社、機械工業出版社等幾家規模較大的科技社2016年銷售收入增長比例預計會超過兩位數。“我們可以看到，2016年科技出版體現出了貼近產業，打磨精品，為行業讀者提供有效知識信息，便能贏得快速發展的出版規律。”

回歸主業 打磨科技精品

2016年幾大科技社銷售收入較快增長，經營規模明顯擴展，但相對而言，圖書品種并沒有太多增加，有的甚至在適度減少和壓縮品種。劉九如覺得，對科技社來說，2016年的發展主題是回歸主業，愈加強化單品效益，注重打磨科技精品。

“經過幾年發展，幾大科技社的出版業務已擴展延伸至社科人文、大眾少兒等綜合出版領域，但在2016年這幾大出版社均有效推進業務調整，更多回歸到主業，側重在自身優勢領域發力。”劉九如分析，像電子社集中資源和投入，強化電子信息產業和工業技術優勢出版領域，將原來產品線較寬的社科人文和大眾少兒收縮到互聯網經濟及科普領域，促使選題方向更明確，經營效果更明顯，“我們出版社連續4年共減少近1000個品種，而經營效益卻在持續提升，就是一個很好的例證”。

不少科技社在回歸主業的過程中，在自己擅長的領域里奮力奔跑著，比如中國中醫藥出版社推出的《中醫未病學》《中醫治未病發展報告》，是當前醫學出版市場中為數不多的對“治未病”加以關注的策劃。

多方試水 尋找新增長點

試水多種業務以實現融合發展，促使傳統出版與新興出版、研究咨詢等業務融合，是很多科技社在2016年下大力氣干的事，不少科技社也在其中嘗到了甜頭，找到了新的業務增長點。

“科技社強化自身優勢，必須更加深入地融入產業；要融入產業，就必須加強研究，更加熟悉產業發展趨勢和發展規律，以前瞻知識體系為行業提供有效的知識信息服務。”據劉九如介紹，2016年電子社有一個重要突破點，那就是通過旗下的華信研究院，強化對產業行業技術與應用、企業與市場、政策與規劃以及產業模式、商業模式的跟蹤研究，讓出版社更貼近產業行業深處，使電子社成為產業鏈中提供知識信息服務的重要一環。“我們的華信研究院2016年承接工業和信息化部、中央網信辦戰略軟課題研究項目，經費達到1000多萬元。”劉九如說。

在出版傳媒領域，許多同道也開始通過不同方式介入影視界，有的甚至還初步形成了品牌化、產業化、規?；内厔荨Ｈ嗣窠煌ǔ霭嫔缡墙鼛啄陙碛耙暯绯霈F的一匹黑馬，2016月7月由該社為第一出品單位的重大理論文獻題材紀錄片《中國港口》登陸央視中文國際頻道。該社的首部影視作品以中國救撈人為原型的電視劇《碧海雄心》，元旦后將在中央電視臺播出。湖北科學技術出版社在旅游產業方面進行了諸多探索和嘗試，在今年6月就舉行了為期7天的“綠手指”北海道園藝研修之旅。綠手指園藝編輯室園藝旅游項目負責人唐潔此前在接受媒體采訪時表示：“隨著影響力擴大，我們又陸續舉辦了若干次日本園藝研修之旅以及非洲坦桑尼亞親子之旅，盈利可觀。在旅游行程中，我們會安排圖書的作者與旅游團見面交流，從而帶動引進版圖書的銷售。”

打造平臺 融合實現跨越

“2016年幾大科技社在推動傳統出版與新興出版融合方面都邁出了更加清晰的步伐，紛紛推出了針對市場需求的數字出版產品。”劉九如舉例，如電子社2016年發布的“E知元”知識庫和“悅學·悅讀”系統，促使數字出版從項目研究時代步入了產品服務時代。電子社2016年還與阿里巴巴的淘寶大學合作，推出了40多個品種的電商實務圖書，年銷售收入達到5000多萬元。劉九如說：“只有自身擁有受市場歡迎的數字化產品與服務，才能更好地應對數字化的沖擊。”

在基于內部出版資源的“新與舊的融合”模式方面，科技社多將出版社傳統出版優勢轉化為數字出版產品和服務，通過打造新平臺或者資源整合應用最大限度挖掘內容衍生價值，創造新的增值空間。中國地圖出版集團推出“考A啦”，使中圖版地理教材基于這一平臺為教師提供更多優質、有效的數字地理教學資源以及教育新思路和新方向，從而更好地為地理課堂教學服務。

中國宇航出版社在2016年也在進行業務模式的重建，基于流程管理的運營平臺、航天科技期刊平臺、航天專業內容平臺、航天科普平臺在內的四大平臺建設取得了成效。河南科學技術出版社將手工類出版作為其核心品牌打造，市場占有率達40%，以此為基礎打造了中華手工全媒體數字出版平臺。河南科技社社長汪林中此前在接受媒體采訪時表示，邁出這一步“源于圖書的發展，又超越圖書的局限，是我們出版社對出版轉型、產業升級發展的重要探索”。

資料來源：中國新聞出版網